市水利和漁業(yè)局對我處開(kāi)展年度事業(yè)單位績(jì)效考核
1月11日上午,市水利和漁業(yè)局黨組成員、黨委委員、副局長(cháng)王延學(xué),黨委委員、馬河水庫管理處主任丁文新等一行4人來(lái)我處開(kāi)展2017年度事業(yè)單位績(jì)效考核。工程處中層以上負責同志參加考核會(huì )議。
工程處主任馬運科首先代表班子述職。一年來(lái),工程處按照年初確定的任務(wù)目標,奮力開(kāi)拓,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,工程產(chǎn)值完成1.4億元,供水量達1100萬(wàn)方,實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤1100萬(wàn)元,人員工資、社保等足額兌現。信訪(fǎng)維穩、退伍軍人安置、安全生產(chǎn)、水體治理、創(chuàng )衛迎檢等各項工作按照局黨委整體部署,不折不扣抓好落實(shí)??己私M按照事業(yè)單位績(jì)效考核辦法,通過(guò)聽(tīng)取匯報、現場(chǎng)查看資料、個(gè)別座談等方式對我處年度工作整體績(jì)效評價(jià)。
王局長(cháng)在肯定工程處工作成績(jì)的同時(shí),對工程處下步工作提出四個(gè)方面的要求。一是強化事業(yè)單位國有職能。正確認識國有企業(yè)性質(zhì),承擔好社會(huì )責任,對局黨委安排部署工作,照單全收,絕對服從。二是樹(shù)立市場(chǎng)競爭意識。注重各項資質(zhì)管理,積極面向滕州內外部市場(chǎng),增強風(fēng)險意識及參與市場(chǎng)競爭的本領(lǐng)。三是提升工程施工技術(shù)水平。加強施工組織和隊伍建設,努力提高設備、技術(shù)管理水平,爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。四是加強內部管理。工程處領(lǐng)導班子要增強政治敏銳性,認真查擺并積極消除一切不穩定因素,消除負面影響,及時(shí)化解各種矛盾,提高駕馭整體復雜工作能力,營(yíng)造昂揚向上的工作氛圍,確保各項工作穩定健康開(kāi)展。