春節過(guò)后，我處建安公司承接的工程陸續復工。為切實(shí)加強工程施工質(zhì)量、安全等管理，實(shí)現全年施工質(zhì)量和施工安全形勢的良好開(kāi)局，2月28日，工程處主任馬運科同志帶隊，領(lǐng)導班子全體成員、生產(chǎn)技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部、機械設備部、綜合部負責人及各位項目經(jīng)理組成檢查組，深入工程施工現場(chǎng)，先后對滕州市地表水廠(chǎng)工程、南水北調東線(xiàn)棗莊市續建配套工程（滕州供水單元）輸水支管道工程、滕州市十字河官莊攔河閘除險加固工程等在建水利工程項目開(kāi)展質(zhì)量、安全大檢查活動(dòng)。檢查過(guò)程中，全體人員對工程項目部建設、施工現場(chǎng)五牌一圖（表）、內業(yè)資料、基坑開(kāi)挖工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌石工程、料場(chǎng)布置、安全警示標牌等工程施工內在質(zhì)量、外觀(guān)等認真檢查、分析，對發(fā)現的問(wèn)題當場(chǎng)提出，能現場(chǎng)整改的立即整改，不能現場(chǎng)整改的限期整改。按照單位制定的評定標準，從質(zhì)量、安全、財務(wù)、進(jìn)度、整體印象等方面分項評定，對施工項目經(jīng)理跟蹤管理。
馬主任強調，各施工項目部要抓住氣溫回升、降雨偏少的有利時(shí)機，積極協(xié)調各方，合理調配機械、人力，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強管理，明確責任，確保各項工程施工按照質(zhì)量及進(jìn)度要求順利推進(jìn)。
