7月31日，工程處召開(kāi)2015年上半年工作總結會(huì )議。工程處領(lǐng)導班子、各部位負責人及部分職工參加了會(huì )議。
會(huì )議由工程處主任、支部書(shū)記馬運科同志主持，各部位負責人和各分管經(jīng)理分別就2015年上半年工作完成情況、下半年工作打算和思路作了匯報發(fā)言，并對工程處今后發(fā)展方向、部位職能效能發(fā)揮提出了合理化建議。
聽(tīng)取匯報后，馬主任首先對上半年取得的成績(jì)給予肯定。上半年，后勤管理、設備保障、工程施工、財務(wù)結算、計劃生育、安全生產(chǎn)、工業(yè)供水、鑿井勘探、政工人事等各項工作正常有序、健康穩定開(kāi)展，完成了上半年各項工作任務(wù)，人員工資、養老保險及時(shí)發(fā)放、繳納。
馬主任隨后深入分析了工程處在發(fā)展進(jìn)程中遇到的各種困難和問(wèn)題。他指出，工程處距規范化管理單位還有較大的差距，需要及早解決技術(shù)人員匱乏、管理水平低、資質(zhì)不完善等突出問(wèn)題。
馬主任最后對下半年工作做了詳細安排并提出要求。工程處各項工作開(kāi)展都要突出務(wù)實(shí)、公平和創(chuàng )新。要進(jìn)一步抓好內部制度建設，職責清晰、制度完善。認真研究工程施工中抓好質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理的可行方法，獎優(yōu)罰劣。進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)品牌觀(guān)念，增強主人翁意識、奉獻意識，不畏艱難、積極作為。各部位要協(xié)調配合，講求效率，運轉高效。