工程處召開(kāi)2017年上半年工作總結會(huì )議

工程處召開(kāi)2017年上半年工作總結會(huì )議

8月17日，工程處召開(kāi)2017年上半年工作總結會(huì )議。會(huì )議由工程處主任馬運科主持。工程處領(lǐng)導班子成員、各部位負責人及全體職工參加了會(huì )議。

工程處主任馬運科作了重要講話(huà)。他指出，今年以來(lái)，按照局黨委的總體部署和要求，各部位協(xié)調統一、靠前工作、敢打敢拼、勇于擔責，高效高標完成交付的多項任務(wù)，受到了局黨委的肯定和表?yè)P，各項工作都取得了顯著(zhù)成績(jì)。

馬運科主任強調，一是注重多元發(fā)展力拓市場(chǎng)，穩提效益。充分發(fā)揮自身資質(zhì)、人才優(yōu)勢，主動(dòng)參與水利工程為主工程投標與施工，參與多行業(yè)市場(chǎng)競爭。截至6月底，共參與工程投標75項，中標9項，中標合同金額達7700萬(wàn)元。依托傳統技術(shù)和人才優(yōu)勢，以工程施工為經(jīng)營(yíng)主線(xiàn)，“多元化、跨行業(yè)”，積極開(kāi)展水文物探鑿井和工程勘探工作。完成物探定井11眼、新打井3眼，總進(jìn)尺200余米；完成工程地質(zhì)勘察項目33個(gè)，合同額51萬(wàn)元。二是打造創(chuàng )新管理，提品牌、樹(shù)形象。重視現代企業(yè)發(fā)展要求，不斷創(chuàng )新管理模式，以企業(yè)文化、榮譽(yù)及工程業(yè)績(jì)等有效提升“滕州水建”品牌效應和知名度，力求爭創(chuàng )一流水利企業(yè)。三是推動(dòng)黨建筑強防線(xiàn)，助力發(fā)展。加強黨建工作，積極圍繞開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，緊貼實(shí)際，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰斗力量，凝神聚力，為各項業(yè)績(jì)大發(fā)展提供堅強有力的組織保證。四是推進(jìn)創(chuàng )衛展形象，彰顯企業(yè)擔當。根據全市創(chuàng )衛總體部署和要求，迅速行動(dòng)、集中精力、通力配合、固守一線(xiàn)，奮力完成責任區域幫包和創(chuàng )衛水體治理等應急任務(wù)。五是筑安全防線(xiàn)，抓責任落實(shí)。嚴格創(chuàng )建三級網(wǎng)絡(luò )管理模式，始終將安全生產(chǎn)管理工作放在第一位，嚴把工程施工安全。

針對存在的問(wèn)題，馬運科主任精準查找、精確對應，分別從思想認識不夠高、創(chuàng )新意識不夠強、工作落實(shí)不到位、工作作風(fēng)不扎實(shí)等方面指出缺點(diǎn)和不足，就資質(zhì)業(yè)績(jì)提升、技術(shù)人才機制建設、財務(wù)管理等方面論述了單位發(fā)展方向。

其他領(lǐng)導班子成員針對上半年工作開(kāi)展情況分別進(jìn)行了匯報發(fā)言，對成績(jì)的取得進(jìn)行了很好地交流，在工作中存在的問(wèn)題和不足深入了分析，并對下步工作開(kāi)展提出了自己的想法和建議。

會(huì )議最后，對各部位上半年以來(lái)的工作進(jìn)行民主測評。