水利建筑安裝公司舉行2017年安全生產(chǎn)
目標責任書(shū)簽字儀式
會(huì )議現場(chǎng)
2月25日，公司召開(kāi)2017年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)簽字儀式，工程處主任、公司經(jīng)理馬運科與各分管經(jīng)理及各部位位負責人簽訂了2017年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)并發(fā)表重要講話(huà)。會(huì )議由分管安全副經(jīng)理張芳澤主持，工程處全體干部職工及施工班組人員共100余人參加。
分管副經(jīng)理張芳澤主持會(huì )議
根據會(huì )議議程，工程處主任、建安公司經(jīng)理馬運科分別與各分管副經(jīng)理、各部位負責人簽訂了2017年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
工程處主任、建安公司經(jīng)理馬運科發(fā)表重要講話(huà)
簽訂責任書(shū)后，馬運科主任部署安全生產(chǎn)工作。他指出，剛剛過(guò)去的2016年，公司的安全生產(chǎn)管理工作取得了較好的成績(jì)，得到了局黨委的高度認可，被評為全市水利系統“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。成績(jì)的取得只能代表過(guò)去，新的一年公司安全生產(chǎn)各項工作已全面啟動(dòng)，在肯定成績(jì)的同時(shí)，要更加清醒地認識到企業(yè)安全發(fā)展的深層次問(wèn)題，狠抓生產(chǎn)必須先抓安全，強化人人有責、層層負責，充分掌握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權，不斷強化安全生產(chǎn)管理基礎工作，高效提升人員素質(zhì)，切實(shí)增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和使命感。
圍繞2017年安全生產(chǎn)工作，按照全年工作思路，他從三個(gè)方面強調要突出抓好安全生產(chǎn)工作意識問(wèn)題，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。一是要有敬畏意識。在根源上、心里中、骨子里對安全工作充滿(mǎn)敬畏--敬畏生命、敬畏組織、敬畏法律、法規，要從根本上樹(shù)立更大決心、更嚴要求、更細措施，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是要有擔當意識。正確對待工作任務(wù)，知其問(wèn)題，曉之利害，各盡其責，嚴格抓好責任落實(shí)，發(fā)揚敢于擔當、勇于挑戰、能夠叫板的工作干勁，剔除唯唯諾諾、遇事退縮、逃避責任的行為。三是要有創(chuàng )新意識。強化安全生產(chǎn)管理，具體工作中做到“五個(gè)創(chuàng )新”。要在學(xué)習上保持創(chuàng )新，通過(guò)借鑒其他單位先進(jìn)做法，勇于學(xué)習，努力趕超；要在宣傳上持續創(chuàng )新，不斷強化安全理念，加大網(wǎng)站更新和媒體宣傳力度；要在獎懲機制上大膽創(chuàng )新，做好安全生產(chǎn)工作就是對責、權、利進(jìn)行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實(shí)。嚴格杜絕工作消極、鉆空子現象發(fā)生，不斷完善獎懲制度。同時(shí)要在安全與生產(chǎn)結合上勇于創(chuàng )新，要在排查機制上時(shí)時(shí)創(chuàng )新，始終保持“永遠在路上”的狀態(tài)爭取做好公司全年的安全生產(chǎn)管理工作。
最后馬主任要求，公司上下更加緊密地團結起來(lái)，“同下一盤(pán)棋、同聚一條心”，嚴把責任落實(shí)關(guān)，強抓責任意識關(guān)，扣緊工作作風(fēng)關(guān)，以更加有效的措施，主動(dòng)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)邁上新臺階，為公司實(shí)現大發(fā)展做出新的更大貢獻。
